未来脳で行こう！

こんにちは、灰谷です。

こんなにじっくりとオリンピックを見れるのも初めてかもしれません。
それだけにいろんなことを感じます。

チームビルディングという視点で見ると、スポーツとビジネスの共通点も
あるような気がします。

女子ソフトボールと男子１００×４リレーは特に感動しました。
涙を流された皆さんも多いはずです。

一方で、特に野球の元気のなさには、残念を通り越して、
不思議さ、さえ覚えます。
ほとんどの選手が感情を表現しない、
同点に追いつかれた時、ピンチをしのいだ時、喜びや悔しいという感情が伝わってきません。

一人一人の能力が高くメダルを期待される種目で残念な結果が続き、
一人一人の力では劣る団体競技で信じられないシナジーが働く光景を目にしてきました。
そして、それは大きな感動を呼びます。


何が違うのか。

私なりに仮説を持ちました。
それは「メタ目標」の存在です。
これは私が勝手に作った言葉ですが、言い換えれば「強い使命感」を持っている、
また心から「自分以外の何か」のために動いている、ということです。

ソフトボールでは、選手の中に少なくとも２つのメタ目標が働いていたようです。

一つはアキレス腱を痛めて出場できなかった内藤選手への思い。
もう一つは、ソフトボールを正式競技として復活させたい、という強い思いです。
（日本がアメリカに勝つと、再度正式競技に入る可能性があるらしい）
その奥には未来のこどもたちに夢を与えたいという目標があったようです。

そして、男子リレー、これは本当に感動した！

これが最後のレースになる浅原選手へのほかの３選手の強い思い

「浅原さんに優秀の美を飾らせる」

アメリカなどの棄権は、単なる偶然ではない、と私は信じています。
浅原という陸上界のリーダーを絶対に男にするんだという強い思い。
それは見えないエネルギーとなって起こる現象全てに影響を持ちます。

これがチームワークだと思うのです。

チームは数値目標だけでは動かない！！


リーダーはメンバーが動かずにはいられないモチベーションを本当に創り出しているでしょうか？

これは、私自身の課題でもあります。
そして、自分を高め続けることで追い求めて生きたいと思います。